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書誌情報サマリ
書名 |
鬼時短 電通で「残業60%減、成果はアップ」を実現した8鉄則
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著者名 |
小柳 はじめ/著
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著者名ヨミ |
コヤナギ,ハジメ |
出版者 |
東洋経済新報社
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出版年月 |
2024.3 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
千里 | 009509027 | 336.2/コ/ | 一般図書 | 成人室 | | 貸出中 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003000957999 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
鬼時短 電通で「残業60%減、成果はアップ」を実現した8鉄則 |
書名ヨミ |
オニジタン |
副書名 |
電通で「残業60%減、成果はアップ」を実現した8鉄則 |
副書名ヨミ |
デンツウ デ ザンギョウ ロクジッパーセントゲン セイカ ワ アップ オ ジツゲン シタ ハチテッソク |
著者名 |
小柳 はじめ/著
|
著者名ヨミ |
コヤナギ,ハジメ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2024.3 |
ページ数 |
228,3p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-492-55832-4 |
ISBN |
978-4-492-55832-4 |
分類記号 |
336.2
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内容紹介 |
時短「すら」できない企業は、人材・顧客・資本、そして社会から見放される。「長時間労働の象徴」と非難された電通本社の「1カ月あたり10万時間削減」を達成した全手法を公開する。 |
著者紹介 |
東京大学法学部卒業。Augmentation Bridge代表。元電通「労働環境改革本部」室長。 |
件名1 |
能率
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(他の紹介)内容紹介 |
効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業…あらゆる改革に効果大。1カ月で10万時間削減の全手法を初公開! |
(他の紹介)目次 |
序章 「社長特命」が下った日 鉄則1 社長は「私欲」で訴えよう 鉄則2 現場が抵抗する「本当の理由」を理解しよう 鉄則3 現場の主は社長が自分で口説こう 鉄則4 現場の「すべて」を肯定しよう 鉄則5 トラブル処理は「すべて」引き受けよう 鉄則6 改革の「本質的価値」は語らない 鉄則7 「結果」で納得を得よう 鉄則8 「内部統制」という言い訳を封じよう |
(他の紹介)著者紹介 |
小柳 はじめ Augmentation Bridge(AB社)代表、元電通「労働環境改革本部」室長。1965年生まれ、東京大学法学部卒業。1988年電通入社。電通勤務の最後、2016年から18年まで、社長特命により電通自身の「労働環境改革」にたずさわる。全社の労働時間の大幅短縮を達成し、残業時間を60%削減した。削減時間は全社で1カ月当たり10万時間超に及ぶ。2019年、53歳で電通を早期退職し独立。AB社代表として、数多くの企業に時短・業務改革の支援を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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