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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

繁盛店店長の「気づく力」　　 DO BOOKS

著者名 松下 雅憲／著
著者名ヨミ マツシタ,マサノリ
出版者 同文舘出版
出版年月 2020.6

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 野畑209933910673.1/ﾏ/一般図書成人室　在庫  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1003000634336
書誌種別 図書
書名 繁盛店店長の「気づく力」　　 DO BOOKS
書名ヨミ ハンジョウテン テンチョウ ノ キズク チカラ(ドゥー ブックス)
著者名 松下 雅憲／著
著者名ヨミ マツシタ,マサノリ
出版者 同文舘出版
出版年月 2020.6
ページ数 219p
大きさ 19cm
ISBN 4-495-53851-4
ISBN 978-4-495-53851-4
分類記号 673.1
内容紹介 売上を伸ばす店長と売上を下げてしまう店長の決定的な違いとは、「気づく力」。「気づく力」とは、問題点やチャンスの芽を見極める能力のこと。日常の業務・行動の中で「気づく力」を法則化し、再現できる方法を伝授する。
著者紹介 1958年大阪生まれ。(株)PEOPLE&PLACEを設立し代表取締役に就任。著書に「「競合店に負けない店長」がしているシンプルな習慣」など。
件名1 商業経営
件名2 管理者(経営管理)

(他の紹介)内容紹介 「売上げを伸ばす店長」と「売上げを下げてしまう店長」の決定的な違いとは、「気づく力」。この有無によって、知識も経験も、リーダーシップさえも変わってくる！「気づく力」とは、「問題点やチャンスの芽を見極める能力のこと」。すべての店長は、任されたお店の売上げを伸ばし、利益を増やしていくために、この「気づく力」を磨き上げていかなくてはならない。店長自身が、この能力を身につけたとき、お店の売上げはドンドン伸びていき、繁盛店になることができる。アフターコロナの時代を、たくましく生き残る店長が身につけておくべき技術をわかりやすく教える！
(他の紹介)目次 １章　「気づく店長」と「気づかない店長」の違いを見分けよう！
２章　「気づきポイント」を自ら見つけに行こう―偶然ではなく意図的に「気づく」
３章　「気づくコツ」を知ろう―「気づきやすくなる」ための１６のコツ
４章　相手軸視点を活用しよう―自分のことはわからない
５章　五感を使いこなそう―「気づく力」の使い方
６章　「気づく力」を鍛えよう―いつでもどこでも「気づく力」は鍛えられる
７章　気づいたら行動しよう―気づいたら放置厳禁
(他の紹介)著者紹介 松下 雅憲
　１９５８年３月大阪生まれ。１９８０年、日本マクドナルド（株）入社。店舗運営の現場と出店戦略に関わること２５年。２００５年４月、とんかつ新宿さぼてんを運営する（株）グリーンハウスフーズに入社。執行役員としてエリアマーケティングを活用した店長育成システムを導入し、Ｖ字回復に貢献。２０１２年４月、（株）ＰＥＯＰＬＥ＆ＰＬＡＣＥを設立し代表取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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