蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
コロナショック・サバイバル 日本経済復興計画
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著者名 |
冨山 和彦/著
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著者名ヨミ |
トヤマ,カズヒコ |
出版者 |
文藝春秋
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出版年月 |
2020.5 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
岡町 | 209913896 | 332.1/ト/ | 一般図書 | 成人室 | | 在庫 |
○ |
2 |
千里 | 209937200 | 332.1/ト/ | 一般図書 | 成人室 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003000628878 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
コロナショック・サバイバル 日本経済復興計画 |
書名ヨミ |
コロナ ショック サバイバル |
副書名 |
日本経済復興計画 |
副書名ヨミ |
ニホン ケイザイ フッコウ ケイカク |
著者名 |
冨山 和彦/著
|
著者名ヨミ |
トヤマ,カズヒコ |
出版者 |
文藝春秋
|
出版年月 |
2020.5 |
ページ数 |
118p |
大きさ |
20cm |
ISBN |
4-16-391229-5 |
ISBN |
978-4-16-391229-5 |
分類記号 |
332.107
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内容紹介 |
新型コロナウイルスによるパンデミックで、世界経済は生産と消費の両方を大幅に抑制せざるをえない情勢である。産業崩壊、金融崩壊、雇用崩壊、経済崩壊の危機との戦いにどう勝ち抜くかを解説する。 |
著者紹介 |
1960年生まれ。スタンフォード大学経営学修士(MBA)。経営共創基盤(IGPI)代表取締役CEO。パナソニック社外取締役などを務める。著書に「AIで会社は甦る」など。 |
件名1 |
日本-経済
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(他の紹介)内容紹介 |
企業は、個人は、どう生き残るべきか。史上最大の経済恐慌を、必死で回避せよ。日はまた昇る―「ポストコロナショックの世界」を大胆予測。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 L→G→F 経済は3段階で重篤化する(Lの第一波 Gの第二波 ほか) 第2章 企業が、個人が、政府が生き残る鍵はこれだ(新時代の幕開けに世界的リスクイベントあり 誰が生き残る確率が高かったのか? ほか) 第3章 危機で会社の「基礎疾患」があらわに(約10年おきに「100年に一度の危機」が起きる時代 大企業の基礎疾患の核心とは、「古い日本的経営」病 ほか) 第4章 ポストコロナショックを見すえて(Lの世界、Gの世界の両方に構造改革の好機が到来 真の淘汰と選択は危機時に始まる。ベンチャービジネスも同様 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
冨山 和彦 経営共創基盤(IGPI)代表取締役CEO。1960年生まれ。東京大学法学部卒。在学中に司法試験合格。スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、産業再生機構COOに就任。カネボウなどを再建。解散後の2007年、IGPIを設立。数多くの企業の経営改革や成長支援に携わる。パナソニック社外取締役、東京電力ホールディングス社外取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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